AI小秘多方会谈适合什么协作场景？

方案讨论类场景。这是最常用的一类：产品方案——功能怎么设计、用户路径怎么走；运营方案——活动怎么搞、内容怎么做、用户怎么拉；活动方案——线上活动、线下活动、联合活动。这些场景的共同特点是需要多角度考虑——一个方案好不好，不是一个人说了算，要产品、用户、技术、运营几个角度都过一遍。多方会谈就是把这个过程加速了。

问题分析类场景。遇到复杂问题不知道从哪下手的时候，AI小秘的多方会谈能帮你拆开：一个问题的成因可能有哪些、各因素之间是什么关系、从哪几个角度入手分析。比如用户流失率上升了，可以让数据视角、产品视角、运营视角、用户视角的AI分别分析，再汇总。问题分析的关键是拆开——把一个大问题拆成几个小问题，逐个击破，多方会谈擅长的就是这个。

创意发散类场景。选题、命名、策划、找方向——这些需要脑洞和灵感的事，多方会谈比单模型好用。因为单模型容易在一个思路里打转，多方会谈有不同的角色，每个角色有不同的思维方式，碰在一起更容易出意外的好想法。创意发散的关键不是数量多，而是角度多——角度多了，才容易出不一样的东西。

创意类的产出别急着判定优劣：第一轮要的是数量和角度，第二轮才谈筛选。会谈最大的价值常常不是给答案，是把你想不到的角度摆上桌。